Téléchargement PDF , by Marie-Anne Dujarier
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Détails sur le produit
Format : Format Kindle
Taille du fichier : 884 KB
Nombre de pages de l'édition imprimée : 264 pages
Editeur : La Découverte (16 novembre 2017)
Vendu par : Amazon Media EU S.Ã r.l.
Langue : Français
ASIN: B07754QT1Q
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Moyenne des commentaires client :
4.3 étoiles sur 5
12 commentaires client
Classement des meilleures ventes d'Amazon:
n°168.533 dans la Boutique Kindle (Voir le Top 100 dans la Boutique Kindle)
Livre aussi intéressant que décevant. Si des éléments de fonds sont bien présents, sous l'habillage d'une analyse scientifique, il en ressort un procès à charge basé sur des généralités et des situations absurdes.Un résultat à mon sens biaisé et caricatural. Une expérience de vie probablement désabusé. Certes il est plus facile de faire simple et n'importe quoi , y compris succomber au jeu, de manière centralisée que de prendre le temps et faire l'investissement long terme sur l'humain. Certes, les cabinets de consultants peuvent avoir des comportements de virus... pour autant, je vous renverrai vers la " crise de l'intelligence" de Michel Crozier. Moins complet sur les aspects structuraux des métiers de planners mais au combien plus optimiste et ouvert sur l'apport de solutions.
J'avais lu les ouvrages précédents de la sociologue Marie-Anne Dujarier sur L'Idéal au travail et Le travail du consommateur, tous deux passionnants.Ce livre traite d'une des castes essentielles des organisations actuelles, celle des Planneurs, ces cadres dont la mission est d'organiser le travail dans l'entreprise, la plupart du temps sans l'avoir jamais réalisé eux-même, voire sans connaître l'activité de l'entreprise (notamment quand un cadre - et c'est fréquent - passe d'un secteur à un autre).La sociologue s'appuie sur ses études de terrain et ses enquêtes pour décrire le rôle et l'activité des Planneurs. Elle se penche ensuite sur leurs motivations. Sa question centrale est d'éclairer un paradoxe grandissant. Comment expliquer en effet, que les Planneurs se disent passionnés par leur travail, s'y investissent à fond (parfois jusqu'au burn-out), et qu'en même temps, ils n'y croient pas, ou n'y croient plus.Marie-Anne Dujarier met des mots sur des questions qui touchent la plupart des cadres, dans la plupart des organisations. Le fait qu'elle ait exercé le métier de consultant et qu'elle ait travaillé pour et en entreprise rend ses propos extrêmement justes et son regard d'une clairvoyance rare.Il me semble que ce livre décrit des phénomènes que l'on ressent confusément, quand on est cadre, c'est-à -dire Planneur. C'est à ce titre qu'il ouvre les yeux sur ces signaux faibles qui annoncent peut-être bien la fin d'un système...A recommander aux cadres qui se posent des questions sur la finalité de leurs activités, aux responsables qui les dirigent, et aux étudiants en école de commerce qui s'apprêtent à les suivre...
C'est vraiment le réel. Un livre qui traite sans tabou le domaine du management. Les "planeurs" existent réellement dans le monde professionnel. Le constat et l'analyse sont justes. Un livre plein de vérités sur l'organisation du travail. De plus, il est agréable à lire.Un livre de référence dans la rubrique "management/organisation"Bonne lecture....
Beau travail de recherches et surtout quel soulagement de lire ce livre. Travaillant comme cadre sup pour une filiale Américaine , qui impose depuis nombres d'années cette vision du monde du travail, ce livre confirme mon ressenti. Non nous ne sommes pas rétrograde ou opposé au progrès. Nous avons juste besoin d'objectifs qui font sens.. rien d'autre. Ainsi nous éviterions beaucoup de souffrance au travail, stress et burn-outMerci à Mme Dujarier pour cette étude fouillée. A remettre dans toutes les mains!
Un exposé clair et facilement appréhendé par le lecteur qui peut y trouver des clés de compréhension de son "propre" monde du travail. Après avoir posé la distance entre le travail prescrit et le travail réel dans son précédent ouvrage ("l'idéal au travail" 2006), l'auteure propose ici une analyse très pertinente des dispositifs qui rendent le travail virtuel et produisent l'effet inverse de ce pourquoi ils sont fait : la relation virtuelle désincarne la relation humaine. Suivre le raisonnement de Marie-Anne DUJARIER, c'est faire avec elle une enquête passionnante et bien réelle sur ce qui nous arrive au travail, aujourd'hui.
En se basant sur de nombreux entretiens avec les acteurs, l'auteure décortique les mécanismes et les motivations qui structurent le management par les nombres et par les dispositifs envahissant toutes les grandes entreprises et les services publics aujourd'hui.C'est un travail remarquable du point de vue de la rigueur et de la justesse d'analyse.Le travailleur "de base" qui ressent souvent l'innocuité, l'injustice ou même les dangers des dispositifs qu'on lui impose d'en haut y trouvera une explication qui donnera du sens à ce qu'il subit.Les consultants qui sont les architectes de ces dispositifs pourront utilement se rendre compte du jeu dangereux auquel ils jouent pour la société en général.
très instructif sur les méthodes de management et permet d être au courant de ce qui se passe auprès des différents acteurs de ces déstructurations organisationnelles...impressionnant!!!
Bien documente ça fait peur même si on perçoit chaque jours les dégâts de ce type de managementEn espérant que des consciences s'ouvriront!
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